张丽俊:组织力量28讲--创业邦星际学院

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课程介绍

注:本课程来源于混沌大学

课程目录

第一章
  • 试听 01.如何跨越企业发展对非连续性
  • 16.实事虚干——绩效管理的境界
  • 17.绩效管理体系的设计与落地
  • 18.情境辅导——你的员工在哪个发展阶段
  • 19.如何辅导“挑战权威型”业务骨干
  • 20.解读:阿里巴巴六脉神剑考核(上)
  • 21.解读:阿里巴巴六脉神剑考核(中)
  • 22.阿里巴巴六脉神剑考核(下)
  • 23.不同阶段,如何打造不同的组织能力
  • 24.个人职业发展规划
  • 25.如何成长为一个顶级的HRBP?
  • 26:老员工跟不上组织发展怎么办?
  • 27.经济寒冬期,如何养兵蓄锐?
  • 15.为什么99%的变革都是失败的
  • 14.文化解读与落地
  • 试听 02.阿里巴巴组织发展体系建设
  • 试听 03.隐性曲线落地的土壤
  • 04.组织架构设计五部曲
  • 05.销售驱动型组织与产品驱动型组织
  • 06.选拔比培养更重要
  • 07.如何找到满意的合伙人?
  • 08.企业招聘高管主要看什么?
  • 09.如何成功Offer你想要的人?
  • 10.新进高管如何安全着陆?
  • 11.文化是组织发展的核心引擎
  • 12.如何训练一支王牌团队
  • 13:文化如何驱动组织发展
  • 28.组织发展的核心理念

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