包启宏:股权落地实操——绝对不能出错的30个关键问题--创业邦星际学院

以下面是包启宏:股权落地实操——绝对不能出错的30个关键问题--创业邦星际学院的介绍,希望能帮到您!

课程介绍

课程目录

第一章
  • 试听 1.没有考核条件的分红股——只分不红
  • 17.选择合伙人常见的四大错误(上)
  • 18.选择合伙人常见的四大错误(下)
  • 19.股东合伙协议中这几个条款最容易惹大麻烦
  • 20.投资人一看就没有兴趣的股权分配和股权的架构
  • 21.必须极端小心的代持股
  • 22.股权合伙过程中99%的老板都会犯的错误
  • 23.资金型股东入股绝对不能出错的问题
  • 24.资源型股东入股绝对不能出错的问题
  • 25.技术型股东入股绝对不能出错的问题
  • 26.官员型股东入股绝对不能出错的问题
  • 27.兼职型股东股权的常见问题
  • 28.小于50%的大股东如何全面掌控企业?
  • 29.投资人入股,是直接持股还是间接持股,采用股权转让还是增资扩股?
  • 16.“人多力量小”小心股东多惹来一堆麻烦
  • 15.股东合伙千万要注意的点:竞业限制 持上不持下
  • 14.吃里扒外的股东如何让他咎由自取?
  • 2.用百分比做股权激励 惹出的大麻烦
  • 3.股权激励一个小漏洞少融了5400万
  • 4.分子公司 连锁门店这样做股权激励还不如不做
  • 5.股权激励要不要员工出钱?不肯出钱或没钱怎么办?
  • 6.房产、土地、设备资产太重,激励对象掏不起钱怎么办?
  • 7.财务不便公开 如何做股权激励?
  • 8.选择股权激励对象时经常会出错的关键问题
  • 9.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?
  • 9.如何确定拿出多少股权总量来做股权激励?
  • 10.如何确定每个激励对象应该拿多少股权激励?
  • 11.如何确定每个激励对象最终拿多少股权激励?
  • 12.只有激励机制没有锁定机制
  • 13.“病入膏肓”才想起股权激励
  • 30.员工持股平台 到底用有限公司还是有限合伙?

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