20堂顶级销售管理实战课——如何打造高绩效、高战斗力的销售团队--创业邦星际学院

以下面是20堂顶级销售管理实战课——如何打造高绩效、高战斗力的销售团队--创业邦星际学院的介绍,希望能帮到您!

课程介绍

课程目录

第一章
  • 试听 1.快速变革的移动互联时代如何做好企业的顶层设计?
  • 2.如何科学的杜绝拍脑袋做决策?
  • 3.战略规划怎么样才能让大家达成共识呢?
  • 4.如何让团队全力以赴地工作以实现企业的战略目标?
  • 5.企业下一年度的预算如何编制?
  • 6.如何做好市场细分,选定目标市场,并与自己的产品匹配?
  • 7.如何对目标市场所处行业做出正确判断?
  • 8.品牌知名度和行业影响力要通过市场调研公司去做吗?
  • 9.如何打造明星产品呢?
  • 10.面对其他公司的模仿和低价,该如何应对?
  • 11.传统行业如何就解决线上销售对线下销售带来的冲击?
  • 12.作为当地市场目标客户第一选择的快消品公司,如何更上一层楼?
  • 13.培养销售人员、提升业绩增涨速度和渠道销售三者之间该如何权衡?
  • 14.怎样可以做到行业老大?
  • 15.如何正确的设定一个既有挑战又合理的年度目标?
  • 16.如何通过政策或制度来解决销售员跑马圈地产生的争议?
  • 17.如何推行销售漏斗?
  • 18.如何做出准确的销售预测?
  • 19.管理哲学:如何制定销售人员的考核指标和薪酬激励?
  • 20.优秀的销售总监在现有体系已经没有了晋升空间,该怎么办?

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