新东方副总裁罗娉:4大战略,让公司营收翻倍--创业邦星际学院

以下面是新东方副总裁罗娉:4大战略,让公司营收翻倍--创业邦星际学院的介绍,希望能帮到您!

课程介绍

知识提纲

1.  新东方K12业务发展历程简述

2.  怎样通过优化组织打造最具战斗力团队

3.  怎样通过创新管理激发员工积极性

4.  如何通过差异化定位树立竞争优势

5.  如何通过精益化运营降低业务成本

 

讲师

罗娉:新东方副总裁,爱学慧思CEO

曾担任新东方优能中学教育负责人,六年时间带领团队实现营收20倍增长。

订阅须知

1. 订阅课程后请在“我的”“已购”中收听学习。

2. 课程为虚拟商品,订阅后不支持退款,敬请理解。

3. 产品问题请联系客服协助解决(微信:jingyuan4495)。

4. 客服工作时间为周一至周五10点—18点;周末及法定节假日20点—21点。


课程目录

第一章
  • 1. 如何通过组织和管理创新推动业务增长
  • 2. 如何通过差异定位和精益运营推动业务增长

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