拉卡拉董事长孙陶然亲授:创业108讲--创业邦星际学院

以下面是拉卡拉董事长孙陶然亲授:创业108讲--创业邦星际学院的介绍,希望能帮到您!

课程介绍

中国最成功的连续跨界创业者之一,创办了包括拉卡拉、蓝色光标、考拉基金等在内的多家知名企业,涉及金融服务、基金、电子产品、媒体、广告、公关等领域。以实战派的经历,与你分享创业路上的那些事儿。

简介

孙陶然结合二十余年成功创业经历,用「一百零八讲」从不同视角重新详解《创业36条军规》。给创业者最接地气的国民创业实战教程。

一年加印36 次的创业圣经,价值百万的创业实践课,孙陶然亲自主讲。从创业者的实际需求出发,提供清晰可行的对策,抛开浮躁,句句干货,重案例重实战,带你借鉴前人成功、吸取失败经验。

柳传志、俞敏洪、杨元庆等商界领袖鼎力推荐,高晓松、黄健翔、郎永淳、胡海泉、郑钧、陈好等跨界大咖倾情赞誉。

本课程包含:

适合人群:

1、创业者、企业家、公司高管

2、有创业打算的职场人或在校大学生

您讲获得:

1、创业实战经验

2、团队管理方法

3、和资本的相处方式

【订阅须知】

1.课程报名后可在已购中学习收听。

2.购买成功后,有问题加邦妹微信:

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课程目录

第一章
  • 试听 1【第一讲】孙陶然:创业成功需要十年么?
  • 试听 2【第二讲】你的创业机会成本有多大?
  • 试听 3【第三讲】创业和打工的差别有多大?
  • 试听 4【第四讲】创业者要准备好过非人的生活
  • 试听 5【第五讲】你的创业理由正确吗?
  • 6【第六讲】孙陶然:如何选择创业方向?
  • 7【第七讲】如何区分真需求和伪需求
  • 8【第八讲】创业公司的老大要选什么样的人?
  • 9【第九讲】老大的任务是什么?如何当老大
  • 10【第十讲】企业发展不同阶段领军人物的三种管理模式
  • 11【第十一讲】孙陶然:技术专家能当总裁么?
  • 12【第十二讲】如何当总裁
  • 13【第十三讲】关于老大、班子和团队
  • 14【第十四讲】创业起步期要专注的三件事
  • 15【第十五讲】初创企业如何找人?
  • 16【第十六讲】选股东的五个错误和四个原则
  • 17【第十七讲】创业包括两个层面,不要让公司成为瘸腿公司
  • 18【第十八讲】凡事只能靠自己
  • 19【第十九讲】永远留有余力才能长命百岁
  • 20【第二十讲】如果你自己不先使出洪荒之力不会有人出手帮你
  • 21【第二十一讲】听大多数人意见和少数人商量一个人说得算
  • 22【第二十二讲】心态决定输赢
  • 23【第二十三讲】如果打工,如何选择企业
  • 24【第二十四讲】成功不能惜力,创业不能要面子
  • 25【第二十五讲】你有创业心态吗?
  • 26【第二十六讲】如何管事?拉卡拉的方法论
  • 27【第二十七讲】如何管人?拉卡拉执行四步法
  • 28【第二十八讲】战略非常重要,定战略领军人物责无旁贷
  • 29【第二十九讲】如何定战略?联想七步法和拉卡拉四步法
  • 30【第三十讲】坚持战略和制定战略同样重要
  • 31【第三十一讲】初创企业的共同战略
  • 32【第三十二讲】股东宁缺毋滥
  • 33【第三十三讲】事先要签股东协议
  • 34【第三十四讲】先赚到钱再研究发展
  • 35【第三十五将】什么样的企业需要融资
  • 36【第三十六讲】融资时公司估值越高越好么?
  • 37【第三十七讲】如何衡量公司好坏?
  • 38【第三十八讲】什么样的人适合创业?
  • 39【第三十九讲】不要给干股
  • 40【第四十讲】做企业不要搞大跃进
  • 41【第四十一讲】慎用空降兵
  • 42【第四十二讲】成功后不要折腾
  • 43【第四十三讲】模仿不是创业捷径
  • 44【第四十四讲】企业经营的方方面面皆可创新
  • 45【第四十五讲】创新光荣抄袭可耻
  • 46【第四十六讲】什么是商业模式
  • 47【第四十七讲】什么是好的商业模式
  • 48【第四十八讲】烧钱的商业模式不适合绝大多数创业者
  • 49【第四十九讲】尽早验证自己的商业模式
  • 50【第五十讲】领导者要有预见性
  • 51【第五十一讲】如何让自己有预见性
  • 52【第五十二讲】永远要有B计划
  • 53【第五十三讲】越是顺风顺水越要警惕危险
  • 54【第五十四讲】要敢于冒险
  • 55【第五十五讲】创业需要一个团队
  • 56【第五十六讲】一把手和团队如何分工
  • 57【第五十七讲】团队的基因
  • 58【第五十八讲】如何建设一个高效团队
  • 59【第五十九讲】要敢于相信直觉
  • 60【第六十讲】别人的建议要慎听
  • 61【第六十一讲】大胆假设小心求证
  • 62【第六十二讲】心力强大者胜
  • 63【第六十三讲】如何让自己心力强大?
  • 64【第六十四讲】成功是因为做成了该做的事
  • 65【第六十五讲】学会做减法
  • 66【第六十六讲】学先进
  • 67 【第六十七讲】傍大款
  • 68 【第六十八讲】走正道
  • 69 【第六十九讲】要敢于冒险
  • 70【第七十讲】公司的治理结构很重要
  • 71【第七十一讲】企业必须要有主人
  • 72【第七十二讲】初创公司应该设计什么样的相互股权比例?
  • 73【第七十三讲】初创公司股权分配的原则
  • 74【第七十四讲】初创公司期权分配原则
  • 75【第七十五讲】集中兵力解决主要矛盾
  • 76 【第七十六讲】只有坚持才能成功
  • 77【第七十七讲】坚持是必须的维持是没有意义的
  • 78【第七十八讲】大跃进必然是大倒退
  • 79【第七十九讲】循序渐进足以成功
  • 80【第八十讲】成功后不要头脑发热
  • 81【第八十一讲】不要生搬硬套正规化
  • 82【第八十二讲】要敢于坚持自己的成功之道
  • 83【第八十三讲】世界上没有战略专家可以帮到你
  • 84【第八十四讲】要改良不要革命
  • 85【第八十五讲】打样是验证思路而非寻找思路
  • 86【第八十六讲】先打样再推广可以不走弯路
  • 87【第八十七讲】拉卡拉打样的四个原则
  • 88【第八十八讲】管理是一门科学
  • 89【第八十九讲】创始人必须退出画面看画
  • 90【第九十讲】初创公司的六个管理天条
  • 91【第九十一讲】孙陶然:领导者必须学会授权
  • 92【第九十二讲】孙陶然:打造一支铁军才能战无不胜
  • 93【第九十三讲】孙陶然:选对人是打造铁军的前提
  • 94【第九十四讲】孙陶然:从四个方面打造铁军
  • 95【第九十五讲】孙陶然: 公司的部门应该如何设置?
  • 96【第九十六讲】孙陶然: 必须建立起公司的激励体系
  • 97【第九十七讲】孙陶然: 激励的三个误区
  • 98【第九十八讲】孙陶然:正确的激励方式才有效果
  • 99【第九十九讲】孙陶然:风险投资是天使还是魔鬼
  • 100【第一百讲】孙陶然:不要指望投资人能帮你钱以外的事情
  • 101【第一百零一讲】孙陶然:融资时心态要平和
  • 102【第一百零二讲】孙陶然:融资时不要被忽悠
  • 103【第一百零三讲】孙陶然:企业能融资的时候要尽快融资
  • 104【第一百零四讲】孙陶然:尽可能选择强的投资人
  • 105【第一百零五讲】孙陶然:自己先竭尽全力再去融资
  • 106【第一百零六讲】孙陶然:融资的窍门
  • 107【第一百零七讲】孙陶然:永远不要让投资人替你决策
  • 108【第一百零八讲】孙陶然:上市是企业的成人礼

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